2016IT峰會城市網專訪慈銘集團 胡波
時間：2015/3/27 0:00:00來源：重慶在線 編輯：2015年3月22日上午,IT領袖峰會開幕式第二天慈銘集團 胡波接受城市網現場專訪，以下為專訪實錄：
傳統行業紛紛向互聯網轉型，慈銘體檢在O2O過程中的發展策略是怎樣的？
胡波：去年開始，我們和深圳相關部門進行交流，而且去年慈銘轉型也跟同行美年大健康走在一起。我們每年的年體檢量每年將近奔千萬人次，有這么大的數據庫，有這么好的數據庫，怎么把它整合好，更有效的做好健康管理服務實際是非常重要的問題。
自從去年開始，我們已經成立了中關村健康醫療服務創新聯盟，就是把需求方和應用方整合到一起，到現在為止，我們已經做到了把我們客人的數據，尤其是幾年的數據結構化，結構化以后，利用最簡單的一個手環技術和它的后臺相連接，應該講能做到時時的、動態的收集到我們的客人體檢后怎么安排吃、住、行，包括他的運動、飲食等等的信息收集，最簡單的東西也是最方便、最準確的。
在移動醫療方面，如何將從硬件收集的健康數據與軟件服務相對接？哪些方面比較復雜？
胡波：這個核心實際上就是要在足夠量大數據的基礎上，和我們的線下服務的基礎上，和我們線上一些技術、移動技術配合，也就是借助于移動技術，利用我們的數據服務好我們客人。這個整合既簡單又復雜。我們總感覺用最簡單的技術解決最根本的問題是解決問題的核心。
如果全方位收集客人的信息，不但是手環還有穿戴，如果都疊加起來的話，這就很復雜。如果通過一個手環能夠簡單的把客人的信息收集的八九不離十的情況下，再加上健康體檢的一些完整數據，就相互配合，任何一個移動醫療的數據不足以支撐健康管理，一定是手環加上藥理健康全方位檢查才能達到健康管理，移動醫療根本的健康管理的核心。
2014年移動醫療市場呈現出較熱的發展態勢，但至今仍處于初步發展階段，發展的核心問題是什么？
胡波：現在都做移動醫療、線上醫療，但是大家一定不能忽視，根本是數據采集，那就是線下要比線上更重要，只有線下做的更好的情況下，線上才能有突破。所以我覺得一定要借助于互聯網的手段，利用現有的線下大數據，挖掘大數據，才能更好的移動醫療所用，才能服務百姓的健康管理。
現在O2O整個行業里面，傳統的都在往互聯網轉型，但是成功案例不是很多，您覺得背后的原因是什么？
胡波：我覺得根本原因就是沒有線下，現在炒的比較熱鬧，甚至說議價比較高，甚至議價比硅谷還要高的都發生在中國。而且沒有更好的落地平臺，比方門診、醫院，只有大量的門診和醫院、大量的健康人的數據和互聯網配合，才能解決百姓的健康管理問題和醫療服務問題。如果沒有這三方的醫療服務，這個問題是不好解決的。
移動醫療何時能夠發展成熟？
胡波：我想這也是蠻快的，就是看把復雜問題簡單化，沒有最好，只有更好，它是逐步完善、逐步發展的過程。我們現在記健康管理可以通過一個簡單的手環收集他所有運動、卡路里、心跳等等相關的問題，結合他后臺幾年的數據，就可以分析出來他的情況變化，然后我們后臺的醫生推送給他應該怎么辦，吃、住、行怎么辦，如果必要的時候到我們體檢中心進行健康體檢，這樣很快可以解決他疾病前的全管理，達到健康管理。
如果出了問題，我們再推送到下一環節，到醫院進行治療，當然這個比例就占了百分之幾，多數都是體檢后健康管理，亞健康占到了99%。所以健康管理非常重要，通過前端互聯網解決很多問題。
